5月20日，滨州医学院附属医院召开2026年四月份重点工作调度会。党委书记王东出席会议并讲话，党委副书记、院长王玉玖主持会议，各分管院领导及相关职能部门负责人参加了会议。

王东在讲话中明确工作部署，一是持续强化基础设施建设，全面优化群众就医环境。统筹协调各相关部门密切配合、同向发力，严格按照既定规划与时间节点有序推进各类基建项目施工建设，不断完善医院硬件配套设施，扎实推进高品质医院建设工作走深走实。二是聚力推动诊疗服务提质增效。各职能部门切实主动担当履职，全面对照工作标准深入查找工作短板与薄弱环节，精准补齐服务漏洞，科学优化医疗资源统筹配置，精简就医办事流程，全方位提升临床诊疗服务效率与服务水平。三是不断健全院内发展保障体系，抓实专业人才队伍建设。严格落实院内绩效考核改革各项举措，加大专业人才引进、培养与储备力度，建立健全人员常态化动态管理机制，激活医院内部发展活力。

针对医院下一阶段重点工作，王玉玖进一步强调工作要求：一要深耕学术建设与特色专科发展，积极学习引进先进诊疗理念，加快医疗诊疗技术与信息化系统迭代更新，做强优势专科品牌，全面提升医院整体核心竞争实力。二要严守医疗质量底线，抓实医疗安全管理，细化规范门诊危急值核查、上报、处置全流程工作机制，从严落实各项医疗核心制度，牢牢筑牢医疗安全坚固防线。三要持续优化便民就医服务，持之以恒抓好医德医风与行业作风建设，凝聚全院上下团结奋进、实干争先的强大合力，全力推动医院各项事业高质量平稳发展。

各分管院领导结合职责分工，分别汇报了四月份重点工作进展情况及下一步工作计划。相关职能部门负责人围绕医院整体运营、医疗质量安全管理、门诊运行管理、护理服务提升、绩效考核指标情况、医院运行核心指标分析以及北海医院工作情况进行了专题汇报。