4月16日，滨州医学院附属医院召开第一季度重点工作调度会。党委书记王东出席会议并讲话，党委副书记、院长王玉玖主持会议，各分管院领导及相关职能部门负责人参加了会议。

会上，王东围绕医院高质量发展，提出工作要求：一要聚焦增量提升，配齐配强各类工作人员，为医院发展注入新动能；二要统筹设备资源，优化设备调配与使用效率，着力缩短患者检查、诊疗等待时间，提升服务便捷度；三要坚持问题导向，全面查缺补漏，细化迎评举措，全力做好三甲医院评审筹备工作，确保顺利通过评审；四要持续改善就医环境，优化就诊流程，着力提升患者就医体验，增强患者获得感与满意度；五要深化提质增效，聚焦核心业务，积极扩大特需医疗服务供给，拓宽服务领域、提升服务品质；六要科学统筹床位调配，坚持循序渐进、合理布局的原则，提高床位使用率，保障诊疗工作有序开展；七要强化物业监管，规范物业服务标准，提升后勤保障服务质量；八要加快医疗资源下沉步伐，主动对接基层医疗机构，推动优质医疗资源共享，切实解决群众就医难题。

针对下一步重点工作，王玉玖强调：一是聚焦短板弱项攻坚，紧盯可持续发展相关指标，精准施策补齐发展短板；二是从严抓实质量管控，对重点科室、关键岗位人员及时介入督导，筑牢质量安全防线；三是优化升级服务流程，深化多学科会诊协作模式，提升综合服务效能；四是扎实开展9S管理“回头看”，梳理问题、巩固成效，建立健全长效管理机制；五是持续推进5W医院建设，关注相关指标，细化建设举措，不断提升医院服务质量和患者就医体验。

各分管院领导结合职责分工，分别汇报了三月份和第一季度工作进展情况以及下一步工作计划。办公室汇报了第一季度重点工作完成情况，相关职能部门负责人围绕医院整体运营、医疗质量安全管理、门诊运行管理、护理服务提升、绩效考核指标情况、医院运行核心指标分析以及北海医院工作情况进行了专题汇报。