3月3日上午11:00，院长李建民就第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次全体会议代表提案涉及问题进行答复。

李建民对与会代表积极献言献策、关心医院建设改革发展表示衷心感谢。李建民表示，本次职代会收集的代表提案，从整体上看，提案涉及面广、数量较多、内容充实，多数都经过了充分的征求意见和调研论证过程，能够充分代表广大干部职工的心声，对医院发展有着很高的参考价值。提案也充分反映了职工代表认真负责的工作态度和服务医院发展大局的宝贵品格。这些意见和建议都非常中肯，医院非常重视。

李建民代表医院对职代会提案中比较集中、职工比较关注的问题进行了答复。关于围绕规范医院建设和管理体制改革，加强医院科室管理与学科建设，促进医院发展方面，李建民指出，医院将在2019年继续深化医院建设和管理体制改革，加强医疗质量安全管理，加强安全生产和消防安全管理，规范中医药管理，加强学科建设，持续优化就医流程。关于围绕加强制度建设，完善人力资源管理，提升医疗质量方面，李建民指出，医院实施绩效改革的意义在于健全激励约束机制，优化奖金调整机制，以工作量和知识价值为导向进行分配；坚持质量效益型发展方向，优化收入结构，加强成本控制力度，降低医保亏损；着力体现医务人员技术劳务价值。医院每年召开专家委员会，不断完善人员聘用、评先评优、职称晋升、职称聘任等制度，使各项制度更加科学合理。制定人才队伍建设发展规划，完善创新人才培养、引进、使用、评价、激励机制。关于围绕医院精神文明建设方面，李建民指出，加强精神文明建设，继续做好我院省级文明单位和滨州市创建全国文明城市工作日常检查考核工作，积极开展多种形式的文明创建主题活动，以创建促工作，以创建树形象，新大楼数字电视信号启用为契机，采集和制作科室健康教育、科室形象等视频宣传片，打造医院“名医名科名片”，为医院事业的持续健康发展营造和谐的环境。

    李建民还就医院职工福利和职工生活、医院后勤保障、医院职工生活小区建设等职工关心关注的热点问题进行了解答。

与会代表认为，李建民院长的解答政策性强，数据真实，阐述朴实。与会代表表示，会后将会结合本次“双代会”精神向广大医护员工做好宣传。