
为深入贯彻落实国家医疗质量管理工作要求,进一步健全医院高质量发展内涵体系,10月31日,滨州医学院附属医院质量管理办公室组织召开全体质控员会议。会议由质量管理办公室主任秦承伟主持,全体临床医技科室质控员参加。
会上,秦承伟围绕“以标准促质量,以质量促发展”核心主题,系统阐述了新时代医疗质量管理的核心要义与战略定位,结合《医疗质量管理办法》等相关政策,详细解读了医疗质量管理的原则、组织架构与运行机制。会议强调,医疗质量管理应贯穿于医疗服务全过程,坚持全员参与、全程控制、持续改进,构建科学、系统、高效的质量管理体系。
会议进一步明确了院科两级质量管理职责,强调医疗机构主要负责人、科室主任分别为医院和科室质量管理的第一责任人,要求各科室健全质控小组,规范开展质控活动,依托PDCA循环等方法,实现质量问题的闭环管理。会议还就医疗安全不良事件的定义、分类、上报流程与奖惩机制进行了深入讲解,鼓励主动上报、积极整改,营造“人人关心质量、人人参与管理”的良好氛围。
会议提出,面对医院等级评审与医疗质量安全督导等新形势要求,各科室要进一步增强质量安全主体责任,推动质控指标落地、数据有效运用,实现质量管理工作从“有没有做”向“有没有效”转变。通过精准化培训和常态化督导,不断提升医务人员质量意识与科室质控水平,为迎接新一轮医院评审、推动医院高质量发展筑牢质量根基。