滨医附院推行“以电子病历为核心”的医疗管理路径成效显著
作者：宋守君 来源：门诊部发布日期：2010-03-22 20:41:46
滨医附院推行“以电子病历为核心”的医疗管理路径成效显著 时间:2010年03月22日 来源:门诊部 作者:宋守君 点击:次 随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设实施愈来愈引起业内外人士的普遍关注。美国一家著名医院的首席信息官就曾经说过:“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。”医院的信息化建设愈来愈成为决定医院发展与生存的决定性因素。数字化医院（e-Hospital）的建立，将会使我国目前“以收费为中心”的医院信息系统走向“以病人为中心”的临床信息系统，数字化医院的建设也会给医疗管理带来前所未有的机遇与变革。
滨医附院自2008年开始逐步推行以电子病历系统为核心的医疗管理路径，借助电子病历系统这个平台，逐步实现医疗管理的路径化、规范化、精细化与科学化。具体措施就是将医疗质量管理的各个环节逐步通过电子病历系统来完成。比如病历质量的全程监控、三级医师查房制度、会诊制度、疑难危重及死亡病例讨论制度、医师排班及交接班制度、不良事件反馈制度等都实现了数字化、自动化、智能化与精细化，另外在探索基于电子病历系统的患者身份的指纹确认及辅助检查危急值自动反馈等方面也取得了初步的成效。
医院数字化建设是医院管理的基础性、系统性工程，它涉及对现行医疗管理模式、方法、手段和观念的重大变革，牵涉到医疗、护理、医技、政工和院务等管理各个方面，对管理思想、软硬件建设、技术班子和全员素质提出了很高要求。“数字化医院建设的关键不是技术而是思路“，滨医附院牢固树立“科学技术是第一生产力”的发展理念，真正把建设医疗管理路径作为提高医疗管理水平、加强医院全面建设新的突破口，探索以临床路径为抓手,以管理路径为支撑,以电子病历为核心的医院发展新思维新模式。一年来通过推行医疗管理路径节约了管理成本，提高了管理效率，改善了服务质量，使医疗管理工作更加规范化、科学化、智能化与精细化。 上一篇：【人民网】滨州15名贫困肢残儿童获免费手术下一篇：【中国企业新闻网】滨州医学院附属医院：多措并举 打击“医托”
