3月12日，滨州医学院附属医院组织召开2025年预算部署会议暨2025年内部控制会议，聚焦医院2025年预算规划与内部控制建设。党委书记王东出席会议并讲话，党委委员、总会计师李洪利主持会议，预算管理委员会及内部控制领导小组成员参加了会议。

王东在讲话中指出，预算管理和内部控制是大型医院巡查和三甲复审检查的重点，同时是加强医院高质量发展的两个重要抓手，有利于规范医院经济活动和业务活动，促进医院服务效能和工作效率提升。他要求，一是要高度重视预算管理与内部控制工作，深刻认识两项工作在医院整体运营中的重要意义，在思想层面筑牢根基。二是强化预算执行刚性约束和内部控制持续建设，确保每一笔预算资金严格按照既定计划高效使用；构建起科学严密、动态优化的内控体系，切实增强风险防范意识。三是加强问题整改落实，深化结果应用。对已发现问题建立详细台账，明确整改责任人与时间节点，以钉钉子精神一抓到底；将整改成果转化为完善管理机制、提升工作效能的强劲动力，推动整体工作水平稳步提升。

此次会议的召开，为医院2025年的预算管理与内部控制工作明确了方向、理清了思路。全体参会人员统一了思想、凝聚了共识，将以更加强烈的责任意识、更加奋发的进取精神、更加务实的工作作风，担当作为，确保圆满完成本年度预算和内控建设工作，为全面建设高水平省级医学中心保驾护航。