为树立全院“过紧日子”的理念，补齐医院运营中的短板弱项，11月13日下午，滨州医学院附属医院召开2024-2025年“经济管理年”项目制管理启动会。党委委员、总会计师李洪利出席并主持会议，相关项目牵头部门及主要配合部门负责人参加了会议。

李洪利在讲话中指出，经济管理年活动是加强医院运营管理工作的重要抓手，一是要坚持“规范管理、提质增效、强化监管”的主题；二是要坚持问题导向，把解决实际问题作为立项的出发点和立足点；三是要坚持“项目制”管理，力争到2025年底，所有项目都要取得阶段性成果；四是要做好评价考核，及时凝练总结，形成典型案例，建立长效机制。

会上，“经济管理年”项目牵头部门负责人汇报了工作计划，李洪利进行了点评，提出了修改意见和建议。