为进一步深化“就医体验提升年”活动，优化患者全程管理中心运行，6月12日下午，滨州医学院附属医院召开全病程管理党建业务融合工作座谈会。党委委员、副院长徐宁出席会议并讲话。相关职能部门、业务科室负责人、基层党组织负责人参加会议。

会上，徐宁认真听取了相关党支部、科室推进患者全病程管理过程中存在的难点堵点问题，征求了加强全病程管理的意见建议，并就相关问题与大家进行了交流和探讨。她指出，建立“以患者为中心”的全病程管理模式，对促进医疗资源的合理配置、提高医疗服务质量和效率、改善全过程就医体验等方面具有重要意义。就如何做好下一步工作，她强调，一是要加强多部门协作。相关部门、科室要强化联动协同，构建全方位支持体系，从院前、院中、院后三个维度出发完善服务流程，打造全程闭环管理模式。二是要注重高效随访。认真收集整理患者的意见建议，及时发现工作中存在的问题，积极解决整改，提升医院服务质量。三是要强化信息化建设。通过信息化平台的搭建，实现患者线上线下一体化服务模式，加强对病人诊疗全过程的质量跟踪和管理。四是要坚持以创新思维破解中心发展难题。当前，医院患者全程管理中心已正式运行，迫切需要创新思维的推动与引领，全面推进患者持续规范的全生命周期健康管理，实现患者早期获益、便捷就诊、系统随访、规范治疗、全程治疗的管理目标，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。