7月9日,我院召开“四德”建设工程启动大会。会议部署安排了以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要内容的“四德”建设工程有关工作。党委书记赵景刚出席会议并讲话,院长李建民主持会议,党委副书记王学武宣读《滨州医学院附属医院“四德”建设工程实施方案》,副护士长以上干部参加会议。
赵景刚就如何切实把“四德”建设工程各项工作做细、做实、做出成效,提出具体要求。一要高度重视,统一思想,深入领会“四德”建设工程的重要意义。医院开展“四德”建设工程是深入贯彻落实习近平总书记和中央、国家关于公民道德建设精神的内在要求;是推动医院高质量发展的动力之源,也是加强医院文明单位创建的有效载体。我们必须举全院之力、集全员之智,各部门形成合力,医护教职员工和在院学生齐心协力,以高度的责任感、高度的集体荣誉感投入到“四德”建设工程中去。二要加强学习,凝心聚力,全力助推“四德”建设。新时代的“四德”建设内容比之前要更丰富,涵盖的范围要更广,立意也更深远。大家一定要在之前固有的“四德”认知上有更深入的学习、理解和感悟。同时,加强医院“四德”建设、全面提升职工道德水平,是促进医院和全体职工全面进步发展的必然要求,一定要把“四德”建设工程与医院加强内涵建设紧密结合起来,与医院中心工作紧密结合起来,与医院文明创建工作紧密结合起来,结合岗位特点和优势资源,开展具有滨医附院特色的主题实践活动,丰富有效地助推医院“四德”建设,扎实推进2020年精神文明创建工作。三要加强领导,深化落实,完善“四德”建设长效机制。要加强领导,明确各部门、科室工作责任。各牵头部门要根据实施方案内容,制定具体实施办法,明确职责分工,落实任务分工到人,有计划、有制度、有步骤、有成效地组织实施各项活动。要抓好宣传引导,营造浓厚舆论氛围,努力形成人人关心、人人支持、人人参与的良好氛围。要强化督导落实,做到任务明确,落实有力。要建立长效机制,在齐抓共管机制、投入保障机制、监督激励机制上不断完善,探索建立年度评比表彰授旗授牌制度,推动“四德”建设工程规范化、制度化发展。
赵景刚强调,全体干部职工要提高认识,增强责任意识,积极发挥主人翁精神,坚持从自身做起,从现在做起,从点滴小事做起,以昂扬的斗志,饱满的热情、务实的作风,全力投入到医院“四德”建设工程中去,努力形成全院“四德”建设工程蓬勃开展、深入发展的良好局面。
李建民在总结讲话中要求,一要认真领会,迅速行动。各部门各单位要进一步提高认识,牢固树立抓“四德”建设就是抓发展,抓发展必须抓“四德”建设的理念,把“四德”建设摆在突出位置,狠抓落实,推动全院职工道德素质和医院文明程度达到新的高度。二要注重结合,统筹兼顾。要把扎实开展“四德”工程建设同解决实际问题紧密结合。围绕创建全国文明城市,“改善医疗服务,提升群众满意度”攻坚行动、“不忘初心 牢记使命”主题教育“回头看”等工作做好结合文章,出实招,解实事,使“四德”工程建设取得看得见、摸得着的效果。三要完善机制,确保落实。“四德”建设工程是一项长期性工作,全院党员干部要带头加强学习宣传,加强自律自省,争做国家好公民、岗位好职工、家庭好角色、社会好心人,从自身做起,做品格高尚的人。要积极开展丰富的实践活动,选树正面典型,奖励先进,营造浓厚舆论氛围,持续为深入推进“四德工程”建设提供机制保障。
会上,党委宣传部、工会、医务处、护理部四个职能部门负责人分别作了表态发言。