7月15日下午，医院组织召开专题周会。院长王强总结了上半年工作，并对下半年工作进行了部署。全院副护士长以上干部参加会议。

王强从医务工作、科研教学、行政后勤管理、对口支援与公益事业、思想政治与文化建设等五个方面对上半年工作进行了全面回顾和总结。王强指出，今年以来，医院深入贯彻党的十八大和历届全会精神，结合“两学一做”，积极适应公立医院改革，加强内涵和外延建设，持续开展新技术新项目，践行改善医疗服务行动计划，取得了一定成效。今年1-6月，全院总诊疗76.1万人次，手术总量 2.2 万例（其中住院手术 1.6 万例），出院病人4.5万人次，床位使用率 113.9 %，平均住院日8.6天,药占比34.32%。医院被确定为全国早期胃癌筛查应用协作中心、国家卫计委临床药师培训基地、山东省康复治疗技术定点综合培训医院、省医院感染信息化监测试点医院，荣获山东省诚信医疗服务满意医院、省德耀齐鲁道德示范基地称号。上半年成绩的取得凝结着全院医护教职员工的辛勤汗水，是全院上下同心同德、锐意进取的结果。

王强指出，在总结回顾看到成绩的同时，我们也要认真查找存在问题，强化危机意识，切实增强责任感和紧迫感，努力做好下半年工作，切实完成全年工作目标和任务：一是要做好省委巡视组巡视整改工作。认真学习省委巡视组反馈的问题和意见建议，坚持问题导向，认真查找原因、剖析根源，制定整改方案，明确责任，确保整改取得实质性效果。二是要做好公立医院综合改革工作。实施“高质量、优服务”战略，走“低成本、高效率、精细化、集团化”的发展之路，按照国家省市医改政策要求，做好医保支付方式改革工作，加强三医联动，强化内涵建设，建设医联体。三是要推动 “两学一做”学习教育健康深入开展。要切实增强全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把学习教育融入医院改革发展大局,引导广大党员立足本职发挥作用。四是要继续深化改善医疗服务行动计划，开展滨州市卫计委“十有、十严禁、十不准”活动，强化医疗核心制度落实，继续推进ERAS工作、日间手术，加强医联体和分级诊疗体系建设，做好迎接教育部本科教学审核评估评建、国家和省卫计委对我院住培基地评估、国家药物临床试验机构复审等工作，推进信息集成平台项目建设，加快推进门诊医技病房综合楼、儿科业务用房改造进度，完成护士长新一周期聘任等工作。

王强强调，围绕下半年工作目标，我们必须要振奋精神，突出重点，明确任务，精心组织，狠抓落实。只有出实招、办实事、求实效，才能赢得医院各项事业发展的主动权。全院干部职工要把思想集中到干事业上，把精力凝聚到做实事上，把功夫施展到抓落实上，众志成城，开拓创新，努力推进医院改革发展更上新台阶。