经过精心组织和认真筹备，我院第六届职工代表大会、工会会员代表大会第三次会议胜利召开了。与会代表认真听取审议通过了《2014年医院工作报告》、《2014年医院财务工作报告》、《2014年医院内部审计工作报告》，院长王强解答了代表提案涉及的有关问题。代表们着眼医院发展大局，共商医院发展大计，大会充满着团结、鼓劲、求实、奋进的氛围。

本次大会充分肯定了2014年取得的重大成绩，深刻分析了当前医院改革发展面临的形势，明确提出了2015年的工作思路和主要任务。代表们一致表示，要紧密团结广大医护教职员工，认真学习贯彻我院第六届“双代会”第三次全体会议精神，解放思想，抢抓机遇，求真务实，开拓创新，为早日实现第二次党代会确定的奋斗目标，全面实现医院“十二五”发展目标，加快省级区域医疗中心建设而努力奋斗。可以说这是一次民主的大会，奋进的大会，胜利的大会。

2014年，全院上下在院党委、行政的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，全面落实医院第二次党代会目标任务，实施人才兴院、技术创新、效能提升、空间扩展四大战略，成绩卓著。但我们更要清醒地认识到医院存在的问题和不足：一是人才队伍建设亟待加强；二是部门间、学科间沟通协作意识不足，部门执行力和工作效率有待提高；三是青年职工思想政治教育和业务培训有待加强。对这些困难和问题，我们必须高度重视，认真加以解决。

2015年是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。我们面临着诸多挑战：医改政策以支持县级医院发展为主，限制大型医院规模；医保支付方式改革和区域内兄弟医院迅速发展，将导致我们的就诊患者减少；同时我们的医疗服务空间相对不足，服务质量和流程还不能满足群众的高层次需求。所以，我们要认清形势，增强忧患意识，不能盲目乐观，更不能有安逸思想，要充分挖掘内部潜力，把优势学科做大做强，加快特色专科发展，提高疑难病症的诊治水平，提高综合医疗服务能力。新的一年，我们要大力实施八大工程，推进区域六大中心建设，加快省级区域医疗中心建设；要全面开展医院“十二五”规划实施终期评估工作，科学编制医院“十三五”规划；要围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的医院标准化建设方针，深入推进“管理效益年”活动；要强化医疗服务管理，提高诊疗技术水平和应急救援能力；要强化教学管理，促进科研创新，提高教学科研管理水平；要加大人员培养培训力度，完善考评机制，加强人才队伍建设；要强化管理，提高行政后勤工作水平；要通过组建医联体、对口支援、远程会诊和远程医学教育等形式，提升区域医疗服务能力，加强与国内外友好医院、科研机构、知名专家的交流与合作，做好对口支援和对外合作交流工作；要以学习宣传党的十八届三中、四中全会精神为主线，加强干部职工的思想政治、政策法规、职业素养和廉政教育，切实提高思想政治和文化建设水平。

“双代会”成果丰硕，建设省级区域医疗中心、创建国内知名现代化大型医院任重道远。加快发展、追赶超越，是时代赋予的神圣使命，站在2015年的开端，面对新的一年和新的挑战，让我们切实抓好党的十八届三中、四中全会精神的贯彻落实，脚踏实地、攻坚克难、扎实苦干、开拓创新，为全面实现医院“十二五”发展目标、加快省级区域医疗中心建设而努力奋斗！