1月24日上午11：00，院长王强就第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第三次全体会议代表提案涉及问题进行答复。

王强对与会代表积极献言献策、关心医院建设改革发展表示衷心感谢。王强表示，本次职代会收集的代表提案，从整体上看，涉及面广、内容丰富、数量较多，与职工工作、学习和生活息息相关，能够充分代表广大群众的心声，对构建和谐医院有着很高的参考价值。提案也充分反映了职工代表认真负责的工作态度和服务医院发展大局的宝贵品格，这些意见和建议都非常中肯，医院非常重视。

    王强代表医院对职代会提案中比较集中、职工比较关注的问题进行了答复：在人力资源管理方面，医院将及时根据上级最新的规定和政策，召开学术委员会会议，修订《专业技术职务晋升、聘任评分标准》，进一步规范职称晋升机制，增加量化权重，减少或降低人情因素的干扰，向学科带头人倾斜、向临床一线倾斜，注重工作业绩、工作能力和医德修养；将逐步全面推进所有合同制人员的岗位聘任与管理工作，探索医院岗位管理改革工作；将根据国务院五部门联合下发《关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》，及时与市人才服务中心加强沟通与联系，取消收取人事关系及档案保管费、查阅费、证明费、档案转递费等名目的费用。在医疗业务管理方面，医院将针对会诊相关问题，对会诊医师级别及会诊费用收取、津贴等问题进行论证，经医疗质量和安全管理委员会审议通过后尽快执行；将结合“无陪护病房”工作，加强护工体制建设，充分征求临床医师、护理人员、陪人代表、患者代表意见，制定相关规定，规范陪人管理。在科研管理方面，医院近三年来投入近3000万元进行科研基础设施建设，鼓励职工开展科学研究，下一步将由科技处制定具体的、可操作的实验室使用办法，方便职工进行科学研究；将加大对科研的扶持力度，大力支持和资助立意新、思路对、可行性强的科研项目。在继续教育管理方面，医院将加强对院内继续教育讲座管理，加大病例分享会举办次数，重视培训护理骨干。在职工奖金待遇、休假等方面，医院在2015年将严格按照国务院节假日安排放假调休，鼓励职工休假，尽早解决合同制员工产假问题；医院正在调研制定新的绩效考核改革方案，进一步调研论证、合理确定一线值班医护人员的夜班费标准。在后勤保障方面，医院将进一步加大餐厅管理力度，改善就餐环境，增加菜品花样，提高服务水平，做到保质保量、及时供应，为开展无陪护工作奠定基础；将逐步建立健全“医院一键式快速联网报警”系统，实现联防联动，确保职工人身安全；将适时启动图书馆建设。王强还就医院文化活动、职工生活区建设、物业管理等方面的问题进行了答复。

与会代表认为，王强院长的解答政策性强，数据真实，阐述朴实。与会代表表示，会后将会结合本次“双代会”精神向广大医护员工做好宣传。