“我宣布，滨州医学院附属医院三级甲等医院现场评审通过！”6月6日上午，在我院三级综合医院现场评审反馈会上，省卫生厅副厅长、党组副书记袭燕宣布我院以优异成绩通过现场复审，这一刻院长王强流下了激动的眼泪；这一刻经久不息的掌声在学术报告厅响起；这一刻全院医护员工都激动着、喜悦着、兴奋着，分享着这渴盼已久的难忘时刻······ 是呀，全院职工在近一年的时间里恪守岗位职责，努力工作，默默奉献，舍小家顾大家，等待的就是这一时刻。

“一分耕耘，一分收获”，有付出就有回报，回顾我们走过的风雨历程，有欢笑也有泪水，有痛苦亦有快乐。医院的发展关系着我们每个员工的切身利益，为了医院的荣誉，为了医院的发展，为了我们更加美好的未来，全院干部职工团结一心，以高度的责任感，饱满的工作热情，全身心的投入到医院等级复审的各项工作中去，在这场关乎医院长远发展的攻坚战中积极应战。为了给将近一年的付出交上一份完美的答卷，大家任劳任怨，以科室为家，早起晚睡积极奋战，本着“以爱心表真心，以诚心换放心”的服务理念，严格要求自己，以病人为中心，服务病人，关爱病人，始终践行者“仁心妙术”的院训，彰显着大医精诚的医者情怀。

顺利通过三甲评审是所有滨医附院人的期盼和梦想。1994年，老一辈滨医附院人用敢为人先的气魄、无私奉献的精神和辛勤忘我的工作赢得了全国最年轻三级甲等医院的珍贵荣誉，将医院带入了平稳快速发展的重要时期，从而逐步确立了我院在鲁北地区的医疗、教学、科研、保健、康复、急救中心地位；2012年，我们再次站在历史的节点上——迎接三甲复审，全院上下围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，学标准、摆问题、优流程、定制度、抓服务、促管理。经过近一年的迎评洗礼，全院干部职工的精神面貌焕然一新，质量、安全、服务意识得到全面提升，管理能力得到提高，综合绩效逐步显现。

“再造一个新三甲梦”的实现，说明新一代滨医附院人团结一心、顽强拼搏、敢于担当、锐意创新；说明新一代滨医附院人敢于人先，敢打硬仗，能打胜仗的坚强铁军。大家用辛勤的汗水和卓越的智慧，经受住了新一轮三甲复审的精神洗礼，实现了综合素养和自身价值的完美升华，一个崭新的医院、规范的医院、文化的医院重新展现在了滨州人民面前，滨医附院的发展又站在了一个新的起点上。

站在新起点，我们更需要冷静和反思，分析医院当前面临的机遇和挑战，科学谋划医院的发展。当前，医院进入建设发展的关键时期，既面临良好发展机遇，也面临严峻挑战：黄河三角洲高效生态经济区建设、人民群众对健康产业的巨大需求、医院在鲁北地区医教研中心地位的日益稳固、国家卫生事业支付能力的不断提高、新门诊医技病房综合楼的成功立项都为医院健康快速发展奠定了良好基础。与此同时，群众对医疗服务质量要求的不断提高、公立医院改革政策向基层医院倾斜、医院国家重点专科和高水平人才的相对缺乏以及人才梯队建设能力的相对不足、内涵建设和外延发展的双重繁重任务、新时期医院广大干部大型医院综合管理理念和能力的相对滞后都给医院发展提出严峻挑战。这需要全院上下要认清形势、明确任务、把握机遇、应对挑战。正如袭燕厅长在三甲复审现场反馈会上所提出的三点意见：我们要正确认识现场评审结果；要充分运用好这次现场评审的结果，把我们的亮点坚持下去，要针对专家反馈的一些问题和薄弱环节集中精力和相对的措施去认真整改；要按照持续改进的理念，持续不断的抓好医院的管理，真正全面的提升我们的管理和服务水平。

站在新起点，我们更需要进一步明确任务，理清发展思路。这需要我们要抢抓黄河三角洲高效生态经济区发展机遇，全力争创黄河三角洲医疗中心，打造区域医疗保健、人才培养和科技创新基地，力争山东省卫生厅“28113”工程的8个省区域医疗中心之一早日实现；需要我们狠抓医疗质量管理，做好评审后医疗服务质量的持续改进工作；需要我们按照“有所为，有所不为，强化重点，突出特色”的方针，加强重点专科建设，落实好学科建设和人才培养工程“五大计划”，争取实现国家重点专科的历史性突破；需要我们要加快人才队伍建设，不断提高人才队伍整体水平，为医院发展提供人才支撑；需要我们着力提高科研水平，开展重点科研项目攻关，努力打造产学研项目链；需要我们坚持开放办院意识，加强对外交流力度，提高出国培训效果，开拓国内交流新途径······

站在新起点，我们更需要解放思想，狠抓落实，推动医院发展实现新跨越。我们要跳出附院看发展，跳出滨州求突破，将医院发展放在全省范畴内整体谋划，从工作方法、思维模式上力求创新；要积极研判适应国家公立医院改革新形势下的各项改革思路，全面落实全国、全省卫生工作会议精神，加快推进公立医院改革，力争在公立医院改革中取得先机；要强化责任，狠抓落实，提升领导干部的执行力，保证各项任务圆满完成。 

新的起点，新的契机，新的发展。让我们携起手来，在创建黄河三角洲医学中心、争创国内知名现代化大型医院的征程上努力奋斗！