2月24日下午，我院在409学术报告厅召开专题周会，传达学习全校处级干部工作会议精神，并对2012年重点工作进行安排部署。院领导孙祥军、王强、房清敏、秦东京、田文美、王景娃、陈强谱、付善锋出席会议并结合各自分工作工作部署安排。院长王强主持会议。全院副护士长以上干部参加了会议。  

        党委书记孙祥军指出，本次周会形式新、内容实，各分管领导将2012年重点工作进行了精心部署，思路清晰、任务明确、措施得力，为圆满完成2012年各项工作任务打下了良好基础。对2012年重点工作任务，他突出强调：一要把持续改进医疗质量作为医院管理的核心内容和永恒主题。要狠抓医疗规章制度落实，加大对医疗质量的管控力度，大力推行新技术、新项目、新诊疗模式，加强医务人员教育培训，持续改进医疗质量。二要在学科建设和人才队伍建设方面实现新突破。要以重点学科和重点科研基地为依托，以学科带头人培养为重点，大力实施“高层次人才引进计划”、“分层次人次培养计划”、“人才队伍结构优化计划”，全面提高人才队伍素质，为医院长远可持续发展提供坚强人才保障。三要以缩短平均住院日为抓手全面提高医院运营管理水平。要通过实行住院床位统一调控，提高科室工作效率，减少医院感染发生，开展新技术、新项目，进行必要的激励奖惩，实施临床路径管理等措施，努力提高医疗资源利用效率，提升医院运营管理能力和水平。四要以迎接建院35周年为契机积极推进医院文化建设。要以创建文明单位为抓手，培育建立符合先进文化发展方向、卫生事业发展规律、社会发展和人民健康需求的医院文化体系，形成仁爱和善的精神文化、科学民主的制度文化、自由活跃的学术文化、优美静雅的环境文化，诚信慈善的品牌文化，为创建国内知名现代化大型医院提供强大精神动力。

        院长王强在总结讲话中指出，2012年我院将喜迎建院35周年，做好2012年的各项工作，对于推进“十二五”规划顺利实施、推进黄河三角洲医学中心建设具有十分重要的意义。全院干部要切实提高管理工作水平，向管理要效益，向管理要生产力；要提高工作执行力，各部门、科室要明确提出2012年的目标和任务，并制定出强有力的工作措施，确保完成全年工作任务；要加强对重点工作的关注，理清工作思路，明确工作重点，狠抓重点工作不放松，确保重点工作突破性开展；要加强对各科室的监督、检查及考核，创新督查机制，制定切实措施，督促各项工作任务落实到位；要努力营造良好的工作氛围，在全院上下形成争先创优、干事创业的生动局面。

        院领导房清敏、秦东京、田文美、王景娃、陈强谱、付善锋结合各自分工对2012年重点工作进行了部署安排：要求深化临床教学改革，加强临床教学管理，全力做好第三届临床技能竞赛选拔学生培训和各级各类科研课题、科研奖励申报等重点工作，不断提高教育教学质量和科研工作水平；要求针对门诊患者持续增多的情况，优化服务流程，提升应急能力，保持良好的工作秩序，为患者提供热情、及时、优质的医疗服务；要求提高医院信息化建设水平，加强抗菌药物规范使用，提高资产管理效能，促进医院运营模式转变；要求继续深化廉政风险防控体系建设，开展系列反腐倡廉活动，逐步完善制定有关规章制度，全力做好反腐倡廉工作；要求通过强化岗位责任制，合理搭配人力资源，落实核心制度，提高病历质量，加强与病人的沟通交流，鼓励创新和改进，加大培训和教育的力度，加强交流和合作等方式持续改进医疗质量；要求按照“安全、高效、低耗”的原则，增进与各部门各科室沟通，加强后勤保障工作力度，为全院医疗、教学、科研等中心工作提供坚强保障。

        目前，全院各部门、科室正认真学习贯彻会议精神，研究制定工作计划，切实做好各项工作，确保全年工作开好局、起好步。