王强对与会代表积极献言献策、关心医院建设改革发展表示衷心感谢。王强表示,本次“双代会”征集的代表提案,涉及面广,数量较多、内容充实,多数都经过了充分的征求意见和调研论证过程,能够充分代表广大干部职工的心声,对医院发展有着很高的参考价值。尤其在医院建设、行政管理、人才工作、医教研管理、后勤服务等方面,都提出了很多很好的意见和建议。同时,也对职工福利待遇、生活区建设等方面也给予了相当的关注。提案充分反映了广大职工代表们认真负责的工作态度和服务医院长远发展大局的宝贵品格。与会代表提出的建议和意见都非常中肯,引起了医院领导高度重视。
王强表示,对代表提案涉及的问题,如食堂社会化管理、加强学科建设、派遣制护理人员转为人事代理人员等方面,已经得到落实;今年将有计划落实的提案,在文化建设方面,将以创建省市级文明单位为目标,分步骤、高标准加快医院文化建设步伐;在人才工作方面,将启动四大人才工作计划,科学搭建人才梯队;在人力资源管理方面,将逐步启动派遣职工分级聘任,推动绩效工资改革,合理分配医院发展红利,增加后勤专业保障人员等工作;在医院发展规划方面,将积极推进黄河三角洲医疗中心建设工作,谋划建设新的肿瘤放疗中心,扩建静脉用药配置中心等;在日常业务方面,将进一步加强医院质量监控度,加大临床检验、眼视光学专业的学科建设,创办特色专业。
王强对提案较为集中的热点问题进行了详细解答。
就代表提案涉及的派遣制职工管理方面,王强表示,医院将继续加大派遣制护理人员转为人事代理人员工作力度,提高优秀一线护理员工待遇水平;将加快完善全员“同工同酬、同岗同酬、绩效改革”系列方案的制定工作。
就代表提案涉及的医院发展和职称聘任方面,王强表示,今年,医院将加大信息化投入力度,在移动诊疗护理、办公自动化、医院综合管理、远程会诊等多个方面实现突破;在编制增加方面,尽管医院积极申请增加编制,省编办也来我院调研,但目前还没有扩编计划,聘任限额是编制基础上的比例数,编制少,增加聘任就受限,需要上级部门一并解决。
就代表提案涉及的福利待遇问题,王强通过翔实的对比数据解释了近年来职工收入变动情况。王强表示,医院高度重视职工权益与医院发展之间的平衡,逐步提高职工各项待遇。目前,医院现在仍面临着较重的发展任务,医院需要足够的资金完成“十二五”发展规划,完成新门诊医技病房综合楼建设,需要抵御各类不可预知的发展风险,希望广大职工能够从医院发展全局出发,理解医院的各项决定,共同支持医院快速、稳定、健康发展,只要医院发展了,广大职工的要求也会逐步满足。怡华苑小区计划于今年2月底开始分房,医院将积极协商有关商业银行为职工办理购房按揭贷款手续,缓解部分职工尤其是年轻职工缴款压力。
与会代表认为,王强院长的解答政策性强,数据真实,阐述朴实。与会代表表示,会后将结合本次“双代会”精神向广大医护教职员工做好宣传。