为进一步加强医院管理队伍建设，全面提升医院管理水平，5月26日至6月4日，我院新一轮赴新加坡现代医院管理培训团一行18人（职能部门负责人6人，科室主任10人，护士长1人）在党委书记赵明东的率领下，前往新加坡接受了为期10天的现代医院管理培训。

本次培训内容主要包括新加坡医疗改革与医院精细化管理、医院优质服务、医院创新管理、医院风险防范与危机管理、JCI医院认证标准、根本原因分析、新加坡医院绩效考核体系等，在接受理论培训的同时，实地参访了新加坡中央医院、陈笃生医院、邱德拔医院、伊丽莎白诺维娜医院等医疗机构。

培训团系统掌握了新加坡医疗体制、制度与相关经验。大家深切感受到，新加坡医院视病人为亲人，把患者利益和方便舒适放在首位的服务理念；对工作精益求精，完善流程，标准化操作的工作作风；不拘泥于形式，锐意改革，不断创新，止于至善的管理思路。医院环境优美、布局合理、管理科学、流程精细；门急诊实行一站式服务，体现在从患者入院到出院的每一个细节，使患者切身感受到医护人员的关爱和尊重，给大家留下了深刻印象。

本次学习培训也为大家提供了一个对照标杆、思索现状、感悟使命、寻找差距的机会。利用学习之余，培训团组织了一场别开生面的学习感悟大讨论。讨论会全程5小时，大家总结所学所获，思索面临问题，提出工作思路，完善科室管理。面对学科建设和医院发展出现的新挑战，大家敞开心扉，畅所欲言，提出了系列完善工作的思路和方法。赵明东结合所学内容和相关理论，分析医院与学科现状和医疗改革发展趋势，向大家提出了更高要求，鼓励大家牢记使命，担当重任，奋发有为，做出更大贡献。

大家认为，这种通过现场授课，并实地参访与交流的培训方式，虚实结合，印象深刻，收获颇多。通过培训，开阔了视野，启迪了思维，找准了差距，更新了理念。今后将结合本职工作实际，学以致用，辐射带动，共同促进管理水平的提高，更好地为医院与学科建设服务。