我院召开三级综合医院等级评审工作动员大会
作者：范万峰 来源：宣传统战处 浏览次数：
发布日期：2012-06-30 18:18:53 【
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6月29日，我院在409学术报告厅召开三级综合医院等级评审工作动员大会，党委书记孙祥军主持会议，院长王强作动员讲话并与部门科室负责人代表签订《医院等级评审工作责任状》，副院长陈强谱传达《滨州医学院附属医院三级综合医院等级评审工作方案》，院领导秦东京、李建民、田文美、王景娃、王钦、付善锋出席会议。
孙祥军书记就做好迎评准备工作提出三点要求：一是实行最严格的工作责任制。要充分认识、全面理解评审工作的重要性和必要性，真正以主人翁姿态投入到评审工作中去；要进一步细化任务和制定严格的奖惩考核办法，明确责任部门，加强督查和考核；要建立评审工作例会制度，定期进行分析和总结，保证评审工作有序稳步推进。二是实行最严格的质量标准。要认真学习本部门、本科室评审工作各项内容，严格坚持标准，科学、慎密地开展每个评审项目，高标准、高质量、高时限完成工作任务；要在评审过程中反复督查和审核，坚决克服“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。三是实行最严格的工作纪律。为保证评审工作有序推进，面对繁重医疗任务，要严格执行各项工作纪律，改善服务态度，加强医患沟通，规范医疗行为，履行岗位职责，保证医疗质量，保障医疗安全，确保各项工作正常、高效运转，为评审工作营造平安稳定的环境，凡因责任心不强等行为引发重大医疗纠纷和医疗事故，影响评审工作的，必将严肃处理。
王强院长在动员讲话中指出，本次等级评审工作关系到医院发展的大局，第一，要统一思想，提高认识，全面理解做好医院等级评审工作是适应医疗体制改革、提升医院内涵建设、积极应对医疗市场竞争需要的重要意义。二、对照标准，找准差距，树立危机感，增强做好迎评的责任心。对照第一次和第二次医院评审标准操作方法的转变，正确分析、积极应对当前工作中存在的不足和薄弱环节，树立危机感和紧迫感，不断增强做好工作的责任感和使命感。第三，坚定信心，准确把握医院等级评审的工作要求。一是要自信。发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢打硬仗、善于打硬仗、能够打赢硬仗的优良奋斗传统，有信心、有条件、有能力再创一个新三甲；二是要自知。重新认识新的医院等级评审工作方式，深入分析、认真准备、创新方法、狠抓落实、注意团结，将等级评审与日常工作紧密结合，相互促进，扎扎实实做好每一项工作；三是要自律。严格遵守医院规章制度和职工奖惩条例，严格遵守诊疗工作18项核心制度要求，恪守医务人员职业道德素养，严肃医药购销和财经纪律，全力确保评审工作顺利进行。第三、科学组织，服从指挥，主动完成医院等级评审分配任务。要组建机构，及时发动；要细化工作任务，明确责任主体；要完善监督检查，落实奖惩制度；要坚持务求实效，持续改进。
他强调，三级综合医院等级复审工作是医院迎接教育部本科教学评估以来又一次重大考验，更是医院内涵建设走向新阶段的重大历史机遇，时间紧、标准高、任务重，对每一个人都是一次严峻的考验，更是历史赋予我们这一代滨医附院人的光荣使命！我们要坚定信心，坚定信念，努力发扬滨医附院人团结一心、无私奉献、敢为人先、顽强拼搏的精神，为最终以优异成绩通过三级甲等医院复审而努力奋斗！
会上，医务处、护理部、门诊部、内科系统、外科系统代表部门科室负责人作表态发言。
医院三级综合医院等级评审工作分为四个阶段：一、学习动员、安排部署阶段（2012年6月29日—7月15日）。成立机构、动员部署、分解指标、落实责任和学习交流。二、自查自纠、持续改进阶段（2012年7月16日—12月15日）。排查梳理环节（2012年7月16日—8月31日）、整改提高环节（2012年9月1日—10月31日）、查缺补漏环节（2012年11月1日—11月30日）、模拟评审环节（2012年12月1日—12月15日）。三、准备迎评阶段（2012年12月16日—12月31日）。四、现场评审阶段（2013年1月初）。
医院将坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”工作方针，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”等关键要素，通过科学、系统、规范、深入的自查整改工作，确保医院以优异成绩顺利通过三级甲等综合医院评审，促进医院科学、快速、健康发展，为建设黄河三角洲医疗中心奠定更加坚实的基础。(摄影：徐彬)
