孙祥军在讲话中指出，各业务科室、行政后勤部门要精心研究目标管理方面的理论知识，切实转变发展观念，增强改革决心，推进医院健康发展。各业务科室要认真学习研究与医院签订的目标责任书相关条款、具体要求和控制指标，逐条对照指标体系、科学分析自身差距，圆满完成各年度目标管理相关任务。全院干部职工要统一思想、形成共识、创新思维，在全院营造倡导科学管理、推进管理效能、提升诊疗层次、完善服务流程的浓厚氛围，以全国三级医院等级评审标准学习为基础，以目标管理顺利推进为动力，以强化医院内涵建设为根本目标，全面增强医院核心竞争力，为实现医院建设国内知名现代化大型医院作出更大的贡献。